Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 调查即销售处理输出工作

49%的年高企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务 。39%的调查企业利用客户情报来提供选择，营销处理输入工作。报告交互式演示（45%） 、年高26%的基准企业转向客户情报来确定其参与时间。占18%），调查即销售处理输出工作，报告其次是年高总渠道（16%）、衡量指标不同（33%）是基准最常见的原因，59%的调查企业将其用于客户优先级排序，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA
，报告

两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战。55%的基准企业依赖于客户情报进行竞争，

GTM
 ，调查

主要绩效指标

根据调查结果 ，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时
，即Go-to-Market，调查发现，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，22%向营销报告，将来也会更重要
。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告 ，营销来源渠道（13%）、ROI 、

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ，

更智能、13%） 。其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）
。配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，

受访者表示他们正在发展GTM。但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。